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¿POR QUE ES FUNDAMENTAL TENER UNO?

La importancia de tener un Plan Estratégico

Tener un plan estratégico se convierte en una herramienta fundamental y de vital importancia para cualquier empresa u organización, ya que gracias a él podremos determinar no solo dónde estamos, sino que también podremos determinar las acciones que se deben realizar para alcanzar nuestros objetivos y definirá los valores de identidad y marcará el camino a seguir.

 

Con el desarrollo de un Plan estratégico conseguiremos realizar una gestión mas eficiente de nuestra empresa, liberando recursos humanos y materiales, mientras mejoramos nuestra producción y rentabilidad.

 

«En un entorno competitivo es imposible lograr los objetivos sin un plan definido.»

 

El planeamiento estratégico tiene características peculiares que varían en una empresa de productos o en una de servicios, pero en ambos casos nos permite:

 

  • Definir la situación actual. Para poder marcarnos unos objetivos, es fundamental saber dónde se encuentra nuestra empresa en la actualidad y con cuántos recursos disponemos. Para ello se analizarán las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa lo que nos ayudará a marcar de una manera más definida cuál serán nuestros valores y nuestra ventaja competitiva.

 

  • Determinar a dónde queremos llegar. Una vez que conocemos nuestra situación actual, es el momento de marcar nuestras metas y objetivos, que deberán ser realistas y realizables, y marcarnos un plazo determinado de tiempo para poder alcanzarlos.

 

  • Formular la estrategia. En este proceso se definen las acciones a corto y largo plazo para llegar a los objetivos que hemos marcado anteriormente para nuestra empresa. Estos deben ser relevantes, realistas, medibles, específicos y deben alcanzarse en un periodo de tiempo determinado.

 

En definitiva, con un buen plan estratégico conseguirás mejorar la eficiencia de tu empresa, la rentabilidad y ayudarás a fomentar valores corporativos como el trabajo en equipo, el compromiso con la organización, la comunicación, la calidad en el servicio, la innovación y la creatividad y el desarrollo humano (personal y profesional).

 

PayPerThink te ayuda a desarrollar esta herramienta clave para la transformación o creación de tu empresa, y pone a tu disposición a profesionales expertos en desarrollo, recursos humanos, coaching y marketing.

CONCIENCIA

RESPONSABILIDAD

ACCIÓN

"Conseguir los objetivos es genial; pero la meta gana o pierde valor en función de la forma en que se alcanza."

David Sánchez

CEO en PayPerThink