El objetivo de esta acción formativa es conocer las bases teóricas y metodologías aplicadas al incremento de la productividad en el entorno de trabajo. Adquirir conocimientos que permitan entender la importancia del proceso de diseño, gestión y evaluación del desempeño en las organizaciones. Mejorar las habilidades relacionadas con los tipos de modelos organizativos en la gestión de recursos humanos, gestión por competencias y dirección por objetivos, y saber aplicar cuales son los principios fundamentales sobre la evaluación de desempeño, metodología y herramientas a través del coaching y la PNL.
El curso va dirigido a cualquier persona que se dedique a la dirección y gestión de los recursos humanos y desee mejorar sus habilidades en este ámbito.
• Duración: 50 horas.
• Créditos: equivale a 2 créditos ETCS.
• Precio: 249€.
• Modalidad: Online.
• Baremable: en oposiciones y bolsas de trabajo según convocatoria.
Todos los cursos cuentan con una programación de contenidos específica, que puedes consultar a continuación. En este mismo apartado, podrás encontrar a su vez el tipo de examen que deberá superarse para obtener dicho curso, y conocer cómo es tanto la puntuación como baremación del mismo.
• La gestión de personas en el entorno laboral.
• El concepto de productividad.
• Factores que influyen en la productividad.
• La productividad en el amito de trabajo.
• La evaluación de la productividad.
• Bibliografía y webgrafía.
• Un entorno de alta complejidad para trabajar.
• Modelos organizativos en la gestión de RR.HH.
• DPO, o Dirección por Objetivos.
• GPC, o Gestión por Competencias.
• Gestión integral de los recursos humanos.
• Algunas dinámicas para trabajar objetivos.
• Bibliografía y webgrafía.
• Un poco de historia respecto de la evaluación.
• ¿Qué es la evaluación del desempeño?
• Evaluación del desempeño.
• Objetivos de la evaluación del desempeño.
• Tipos de evaluación del desempeño.
• Programar la evaluación del desempeño.
• Amenazas para la evaluación del desempeño.
• Bibliografía y webgrafía.
• Evaluación del desempeño y su función en la empresa.
• Evaluar el desempeño a través del Coaching.
• Técnicas de la PNL al evaluar el desempeño.
• Dinámicas para utilizar al evaluar el desempeño.
• Bibliografía y webgrafía.
• Matrícula abierta todo el año. Incorporación al curso e-learning en el momento.
• Para formalizar la matrícula, el alumno deberá cumplimentar el formulario alojado en la web.
• Una vez que haya aceptado la protección de datos y rellenado el cuestionario podrá buscar el nombre del curso para realizar el pago y comenzar.
• Para ampliar cualquier información o resolver otro tipo de duda puede contactar con nosotros a través de este mail: formación@payperthink.es